Hilal helpt ex-gedetineerden: ‘Frustratie is mijn brandstof geworden.’
DEN BOSCH - Hilal Makhoukhi was altijd een brave jongen. Hij studeerde hard, kreeg een keurige baan bij een bank, trouwde en werd vader van een jongen en een meisje. Totdat hij de zwart-witte bankwereld verruilde voor de grijze horecasector. Niet veel later werd hij aangehouden. “Voor wiet.” Toen hij na 2,5 jaar detentie vrijkwam ontdekte hij hoe lastig ex-gedetineerden aan een baan komen.
Tweehonderd banen
“Mijn frustratie werd mijn brandstof en daaruit is CurrentWerkt ontstaan. Een bedrijf dat ex-gedetineerden aan werk helpt. In twee jaar tijd hebben we in samenwerking met de Dienst Justitiële Inrichtingen tweehonderd mensen aan een baan geholpen. Dat betekent dat de kans op recidive voor tweehonderd mensen aanzienlijk is afgenomen. Want werk is de toegang tot een normaal bestaan.’’
Geen façade
“In de gevangenis word je vaak al aangemoedigd om een uitkering aan te vragen. Maar daar moet je juist met werk bezig zijn. Zelf kon ik daardoor bij een groot schoonmaakbedrijf aan de slag. Toen zij personeel nodig hadden ben ik voor hen gaan bemiddelen met ex-gedetineerden. Dat werkte. Ik spreek hun taal. Ze hoeven bij mij geen façade op te houden. En van het een kwam het ander.’’
Vooroordelen weg
“Ex-gedetineerden zijn geen speciale doelgroep met bijbehorende subsidiepotjes. Ons verdienmodel is dat van een uitzendbureau. Voor de werkgever is dat een voordeel. Zolang zij huiverig zijn nemen ze geen risico want hun werknemer is bij ons in dienst. Ondertussen nemen wij vooroordelen weg door goede mensen voor hun te selecteren.’’
Niet vruchteloos solliciteren
“Voor ex-gedetineerden is het goed dat ze bij ons niet vruchteloos hoeven te solliciteren. Ik heb jongens die al tweehonderd brieven hebben geschreven, zonder ooit eens uitgenodigd te worden. Daar word je echt een hele kleine jongen van. Bij ons ontmoeten ze de werkgever pas als de kans groot is dat ze er aan de slag kunnen.’’
Feedback als aanval
“Sommige ex-gedetineerden missen na jaren op de apenrots gezeten te hebben, wat vaardigheden. Feedback van de werkgever bijvoorbeeld, wordt soms gezien als een aanval. Dan leggen we uit dat dat juist de manier van de baas is om hem te helpen zijn baan goed uit te oefenen.’’
Baas op kraamvisite
“Dit coachwerk zou eigenlijk intensiever moeten. Ik denk dat de samenleving daar veel baat bij heeft. De helft van de 35.000 mensen die jaarlijks uit de gevangenis komt valt vroeg of laat terug. Maar in bezit van een baan blijven de meeste op het rechte pad. Daar doen wij het voor. Je moest eens weten wat het betekent als de baas bij deze gasten op kraamvisite komt!’’
